Workshop - Formation d'un jour
Dans votre rôle de manager, vous vous trouvez souvent partagés entre d’une part les intérêts personnelle de vos équipes et d’autre part les intérêts des autres qui ont un impact sur vos résultats (parties prenantes) d’autre part. La gestion des parties prenantes consiste avant tout à établir et à entretenir des relations avec les différentes parties prenantes au sein et en dehors de votre organisation.
Une bonne gestion des relations permet également de réagir efficacement aux changements. Cela vous donne un aperçu clair de ce qui se passe chez les parties prenantes et est la base pour une coopération optimale. Un réseau solide fait souvent la différence entre un bon gestionnaire et un vrai « leader ».
Dirigeants expérimentés et chefs de projet
Approche Nous mettons le focus sur l'apprentissage expérientiel et actif, avec de la réflexion, des exercices et des cas pratiques réels ainsi que le partage des connaissances. Si possible nous faisons un lien avec votre situation de travail concrète.
Thèmes
Résultat Après cette formation vous maîtriserez mieux les différents intérêts et parties prenantes autour de vous et dans vos projets. Vous aurez un meilleur aperçu des processus politiques dans une organisation et vous apprendrez comment influencer des décisions importantes. Tout cela vous permettra de renforcer votre position considérablement.
Localisation Chez vous, dans un lieu de votre choix ou simplement chez nous.
Prix à discuter en fonction du nombre de participants, du lieu choisi, des outils et d'une éventuelle documentation supplémentaire pour vos participants.
Vous voulez en savoir plus ? Veuillez contacter [email protected]. En tant que formateur-coach et consultant en gestion, il est à l'écoute de vos questions. Une bonne conversation avec un expert est souvent la base d'une approche décisive. Bien entendu, il est également possible de téléphoner ou de se réunir en ligne !