Programme spécifique à l’entreprise - atelier d'un ou 2 jours
Les entretiens de fonctionnement et d’évaluation sont indispensables à la gestion des performances. Avec l’entretien de planification, ils constituent la base du suivi des résultats. Fondements d’un dialogue de qualité, ils sont aussi essentiels à l’accompagnement du développement des collaborateurs.
Tous ceux qui souhaitent se spécialiser en donner du feedback et évaluer des collègues.
Quintessence a développé une méthode de travail spéciale qui présente des modèles d’entretien concrets. Notre base ? Une étude scientifique et les principes de la Gestion Violette©. Cette formation vous donne des techniques faciles, des aptitudes et des conseils.
Vous souhaitez échanger vos réflexions sur la manière d’organiser ces programmes de formation ? Prenez contact avec nous par téléphone au +32 (0)3 281 44 88 ou par e-mail : [email protected]. Nous nous ferons un plaisir de vous aider.